2도 정도가 별것 아닌 것처럼 들릴지도 모르지만, 그것은 우리 지구의 미래에 큰 변화를 가져옵니다. 지구 온난화를 2050년까지 섭씨 2도 이하로 어제하고, 기후 변화에 대한 유엔의 파리 협정에 따라 이산화탄소 배출량을 빠르게 줄일 필요가 있습니다. 이 야심찬 목표를 달성하는 것은 정부와 기업들이 혁신을 추진하고 비전 있는 아이디어를 탐구하는 기회로 삼고 이 도전을 받아들여야 가능할 것입니다.
기후
이산화탄소와 기타 온실가스의 방출은 기후 변화와 지구 온난화의 원인이 됩니다. 이러한 물질의 배출을 제한하는 것이 인류가 지금까지 직면한 가장 큰 도전들 중 하나입니다. 이에 따라 헨켈은 2024년에 가치사슬 전반의 배출 감축 목표를 대폭 확대한 탄소 중립 로드맵을 정의했습니다. 탄소 중립 달성을 위해 회사는 다음과 같은 목표를 설정했습니다:
- 2030년까지 Scope 1 및 2 온실가스(GHG) 절대 배출량42% 감축(기준 연도2021)
- 2030년까지 Scope 3 온실가스 절대 배출량 30% 감축(기준 연도2021)
- 2045년까지Scope 1, 2 그리고 3 온실가스 절대 배출량 90% 감축(기준 연도2021)
우리의 생활 방식의 변화
몇 도 정도가 별것 아닌 것처럼 들릴지도 모르지만, 그것은 우리 지구의 미래에 큰 변화를 가져옵니다. 지구 온난화를 2050년까지 섭씨 1.5도 이하로 억제하고, 기후 변화에 대한 유엔의 파리 협정에 따라 이산화탄소 배출량을 빠르게 줄일 필요가 있습니다. -글로벌 기후 변화는 반드시 2050년까지 탄소 중립이 성취되어야 합니다. 이 야심찬 목표를 달성하는 것은 정부와 기업들이 혁신을 추진하고 비전 있는 아이디어를 탐구하는 기회로 삼고 이 도전을 받아들여야 가능할 것입니다.
기후 변화는 우리 시대의 주요 글로벌 과제 중 하나입니다. 헨켈은 파리 기후 협정의 1.5도 목표를 지지하며, 기후 변화와 그 영향을 지속 가능성 및 리스크 관리 접근 방식의 일환으로 간주하고 있습니다. 이는 두 가지 관점에서 우리에게 중요합니다: 하나는 우리의 비즈니스 활동이 전 세계 온실가스 균형에 미칠 수 있는 잠재적 영향이며, 다른 하나는 기후 변화가 우리의 비즈니스 활동에 미칠 수 있는 잠재적 영향입니다. 헨켈의 지속 가능성 전략의 맥락에서, 우리는 직·간접적인 온실가스(GHG) 배출량과 이들이 기후에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 고려하고 있습니다.
우리의 탄소 중립 로드맵
2011년, 헨켈은 2030년까지 효율성 향상에 초점을 맞춘 “Factor 3” 목표를 설정했습니다. 2019년에는 과학기반감축목표(SBTi) 기준에 따라 Scope1, Scope2, Scope3 배출량에 대한 차세대 기후 목표를 추가로 설정했습니다. 또한, 헨켈은 탄소 중립 경로 설정을 약속하며, 1.5°C 캠페인에 공식적으로 참여했습니다. 2024년에 헨켈은 기존 배출 감축 목표를 확장한 탄소 중립 로드맵을 정의했습니다. 탄소 중립은 인간 활동으로 인해 발생하는 모든 온실가스 배출량을 일정 기간 동안 동일한 양만큼 대기에서 제거함으로써 균형을 맞추는 상태를 말합니다. 즉, 탄소 중립은 균형의 상태를 의미합니다.
헨켈의 단기 목표와 가치사슬 전반에서 온실가스(GHG) 배출량을 줄이기 위한 탄소 중립 목표는 SBTi에 의해 검증되었으며, SBTi의 기업 탄소중립 표준과 일치합니다. 헨켈은 2021년을 기준 연도로 삼아, 2030년까지 Scope1과 Scope2 온실가스 배출량을 절대량 기준으로 42%1 줄이고, Scope3 온실가스 배출량을 30% 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한, 2045년까지 Scope 1, 2, 3의 절대 배출량을 90% 감축하겠다는 목표를 설정했습니다. 1 더불어, SBTi의 기업 탄소 중립 표준에 따라, 잔여 배출량을 영구적인 탄소 제거 및 저장 방식을 통해 중화할 예정입니다.
헨켈의 기후 전환 계획은 기후 변화 완화 접근 방식의 핵심 요소로 작용합니다. 이 계획은 기업의 단기 탄소 중립 목표와 이를 당성하기 위한 배출 감축 활동을 구체적으로 설명하며, 탄소 중립 전환을 실행하기 위한 거버넌스 및 전달 매커니즘을 제시합니다.
1 목표 범위는 바이오에너지 원료에서 발생하는 생물학적 토지 관련 배출 및 제거를 포함합니다..
주요 배출 감축 활동
성공적인 탄소 중립 목표 달성을 위해서는 비즈니스 모델뿐만 아니라 사업 파트너, 고객 및 사회 전체와의 상호작용에 있어서 총체적인 변화가 필요합니다. 이를 위해 헨켈은 가치사슬 내외에서 파트너들과 협력하여 배출 감축 목표를 달성하고 탄소 중립 미래로의 전환을 지원할 수 있는 주요 활동 영역을 선정했습니다. 우리의 야심찬 탄소 중립 목표를 달성하기 위해, 헨켈은 전체 Scope1과 2의 배출량의 최소 95%와 Scope3 배출량의 90% 이상에서 절대 배출량의 최소 90%를 감축하는 것을 목표로 합니다. 우리는 SBTi의 지침을 따르며, 잔여 배출량이 전체 배출량의 최대 10%를 초과하지 않도록 영구적인 탄소 제거 및 저장 방식을 활용할 예정입니다.
우리의 직접적인 운영
우리의 기후 변화 완화 조치에서 직접적 운영으로 발생하는 배출량을 줄이는 것은 핵심적인 초점입니다. 이는 우리가 이러한 배출량 감축을 위한 조치를 직접적으로 통제할 수 있기 때문입니다. 해당 조치들은 에너지와 관련이 있으며, 다음을 포함합니다: 에너지 효율성 강화, 재생 가능 에너지 활용 확대, 재생 가능 에너지 및 연료 조달. 우리는 제조, 창고 운영, 사무실, 차량 운송, 연구개발 센터에서 에너지 소비를 줄이는 기술과 프로세스에 투자하고 있습니다. 가능한 경우, 시설에 태양광 패널과 바이오매스 보일러를 설치하여 현장에서 직접 재생 가능 에너지를 생산합니다.
가치사슬 상류와 하류
우리의 전체 배출량 중 대부분은 가치사슬 상류와 하류에서 발생합니다. 특히, 상류에서의 배출량은 우리가 구매하는 원자재와 포장재로부터 발생하며, 이는 탄소 중립 전환을 실현하는 데 있어 매우 중요한 부분입니다. 이와 관련해 공급업체와의 협업이 핵심적인 역할을 합니다. 상류 가치사슬에서의 CO2 배출 평가를 다음 단계로 상승시키기 위해 우리는 전 세계 공급업체를 대상으로 하는 “Climate Connect” 프로그램을 시작했습니다. 이 프로그램은 배출량 데이터 수집, 배출량 감축을 위한 공동 조치 정의, 그리고 공급업체 역량 강화를 통해 가치사슬 전반에서 탈탄소화를 촉진하는 것을 목표로 합니다.
하류 활동인 물류, 유통, 그리고 제품 사용 후 폐기 단계에서 발생하는 배출 역시 추가적인 주요 과제로 꼽힙니다. 우리는 이를 해결하기 위해 다음의 핵심 감축 카테고리로 활동을 나누고 있습니다: 친환경 설계, 저배출 소재 활용, 그리고 탄소 효율적인 물류 운영.
고객과 소비자가 CO2 배출량을 줄일 수 있도록 지원
우리의 제품은 매일 수백만 개의 가정과 산업 공정에서 사용됩니다. 이 중 제품 사용 단계에서 발생하는 배출량은 Scope3 배출량의 큰 비중을 차지합니다. 이 배출량은 우리가 직접적으로 통제할 수 없기 때문에 탄소 중립 목표 설정에서 제외됩니다. 하지만, 우리는 소비자들에게 책임 있는 행동을 장려하고, 책임을 다하고자 다음의 두 가지 관점에서 접근하고 있습니다: 첫째, 제품 혁신으로 제품 특성을 최적화합니다. 둘째, 에너지 효율적이고 지속 가능한 소비 및 폐기를 위한 고객 및 소비자 참여 활동을 유도합니다. 우리의 제품과 기술은 소비자가 제품을 사용하는 동안 발생하는 배출을 줄이거나, 특정한 경우에는 배출 자체를 방지할 수 있도록 설계했습니다. 또한, 소비자의 행동 변화를 촉진하기 위해 에너지 효율적인 제품 사용법을 교육하는 프로그램을 설계하고 있습니다.
우리의 가치 사슬을 넘어서
우리의 탄소 중립 전환은 단순히 배출량 감소를 넘어섭니다. 이는 감축이 어려운 배출량에 대한 책임을 지는 것뿐만 아니라, 공정하고 정의로운 전환을 촉진하며 사회적 탄소 중립에 기여하는 것을 목표로 합니다. 우리는 SBTi 기업 탄소중립 기준에 따라 이를 “가치 사슬을 넘어선 감축(BVCM)”으로 정의하고, 해당 SBTi 지침을 따를 계획입니다. BVCM은 회사의 가치사슬을 벗어난 활동으로, 온실가스 배출을 회피하거나 감소시키는 활동과 온실가스를 대기 중에서 제거하고 저장하는 투자를 포함합니다.