전략적 프레임워크

철저한 성공 포트폴리오 형성

성공적인 포트폴리오는 지속 가능하고 수익성 있는 비즈니스 성과의 핵심 요소입니다. 따라서 우리는 적극적인 포트폴리오 관리를 통해 브랜드와 사업 포트폴리오를 지속적으로 발전시키고 있으며, 이는 통합 사업 부문인 컨슈머 브랜드의 포트폴리오 조정이 발표되고 실행된 것에서도 확인할 수 있습니다. 동시에, 두 개의 사업 부문에서의 인수·합병‏(M&A) 활동은 강력한 재무 기반을 바탕으로 한 우리의 전략의 필수적인 요소로 남아 있습니다.

영향력 있는 혁신 가속화
우리는 영향력 있는 혁신을 더욱 가속화하고, 디지털 애플리케이션과 데이터를 활용하여 소비자 행동 및 시장 트렌드를 더 빠르고 정확하게 파악하는 등 혁신 접근 방식을 강화하고자 합니다. 조직 내 의사 결정은 시장과 가까운 곳에서 이루어지며, 외부 파트너와의 협업에서는 오픈 이노베이션의 잠재력을 적극 활용하고, 애자일 방법론을 도입하며, 혁신 센터에 대한 지속적인 투자를 이어가고 있습니다. 우리는 핵심 카테고리 및 지역에서 혁신과 브랜드에 대한 투자를 지속적으로 확대하고 있습니다.

지속가능성을 진정한 경쟁력 차별화 요소로 강화

우리는 지속가능성을 진정한 경쟁력 차별화 요소로 강화하고자 합니다. 지속가능성은 경쟁 우위를 창출하고, 비즈니스 성장을 촉진하며, 고객, 소비자 및 모든 이해관계자에게 가치를 제공하는 데 필수적인 요소입니다.

지속가능한 발전을 추진하기 위해 우리는 지금까지의 성과를 기반으로 한 2030+ 지속가능성 목표 프레임워크를 설정하고 있으며, 이를 철저하게 실행해 나가고 있습니다. 우리는 다양한 ESG 요소를 포함하여 핵심 초점 영역을 정의했습니다.

• 재생 가능한 지구: 순환 경제, 기후 중립적인 미래, 자연 재생을 실현하기 위해 노력합니다. 이를 위해 기후, 순환성 및 자연 분야에서 솔루션을 추진하는 방향으로 우리의 비즈니스 활동을 발전시키고 있습니다.
• 번영하는 공동체: 우리의 비즈니스와 브랜드를 통해 사람들이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 적극 기여합니다. 이를 위해 형평성, 교육 및 웰빙을 중점적으로 다룹니다.
• 신뢰받는 파트너: 제품 품질과 안전을 보장하는 동시에, 성과, 투명성 및 협업에 중점을 두어 윤리적으로 비즈니스 성공을 달성하는 데 최선을 다합니다.

우리는 비즈니스 부문의 혁신 역량, 직원들의 폭넓은 지식, 제품과 고객 및 소비자와의 다양한 접점을 기반으로 강점을 더욱 발전시킬 것입니다. 또한, 관련 지속가능성 평가에서 얻은 객관적이고 공정한 인정과 피드백은 우리의 성과와 발전을 확인하는 중요한 기준이 됩니다.

디지털화를 통해 고객과 소비자를 위한 가치 창출 강화

우리는 디지털화가 제공하는 기회를 활용하여 고객과 소비자를 위한 부가 가치를 창출하고, 소비자와 직접 소통하며 디지털 판매 성장을 도모하고 있습니다. 이를 위해 맞춤형 지원을 통해 디지털화 인재를 양성하는 데 집중하고 있으며, 궁극적으로 디지털 비즈니스에 대한 초점을 강화하고 효율성을 높이고자 합니다. 이와 관련하여, 2019년에 설립된 디지털 및 IT 조직을 통합하는 헨켈의 디지털 전담 부서인 Henkel dx가 핵심적인 역할을 수행하고 있습니다.

운영 모델을 지속적으로 최적화

우리는 운영 모델을 지속적으로 최적화하여 프로세스와 구조의 경쟁력을 꾸준히 향상시키고자 합니다. 이를 통해 고객 및 소비자와의 접점을 강화하고, 의사결정 과정을 보다 신속하게 구축하며, 추가적인 효율성 향상을 실현하는 것을 목표로 합니다.

협력 문화를 강화

강력한 기업 문화, 공유된 가치, 그리고 팀으로서의 협력에 대한 명확한 이해는 우리의 성장 전략을 성공적으로 추진하는 데 필수적인 요소입니다. 이를 뒷받침하는 중요한 기반은 " Pioneers at heart for the good of generations "이라는 우리의 목적과 전 세계 모든 직원들을 하나로 연결하는 리더십 원칙입니다. 우리는 문화적 변화가 지속적인 과정이라고 믿으며, 협력과 권한 부여에 중점을 두고, 직원들이 미래 역량을 개발할 수 있도록 지원하며, 지속적인 성장을 이루도록 돕고 있습니다.